做好尽职调查,规避业务风险 ——西部担保组织开展“如何做好尽职调查工作”专项培训与研讨活动

发布时间:2015-09-20| 发布者:| 查看: 137


       9月17日下午,基于《PE投资尽职调查的十大要诀》一文,西部担保组织开展了一场“关于如何做好尽职调查工作”的专题培训与研讨活动,所有在司人员积极参与了本次培训。
       为进一步激发员工结合工作深入思考,提高培训效果,本次培训围绕“做好尽职调查,规避业务风险”的主题设置了三个环节:第一环节由各业务部门经理带领部门员工对文章进行了集中学习,针对文章所提出的关键点进行了深度剖析和探讨,并对如何进一步做好项目尽调、撰写专项报告提出了新的要求,针对各个部门的专项报告和尽职调查工作底稿提出了优化方向。第二环节由尽职调查部为大家回顾讲授了《PE投资尽职调查的十大要诀》的主要内容,并结合实际案例对每个要诀进行了详细的阐述和分析。第三环节,由人力资源部组织全体员工针对这篇文章提出的观点及部门内部的学习情况进行了研讨发言。研讨过程中,各部门代表从不同角度、不同层面结合本次培训所学和工作所思,围绕开展尽职调查和撰写尽调报告进行了交流。有的从找问题角度出发,为后续尽职调查工作提出了调整高管访谈提纲,做足访谈准备,提升高管团队访谈水平、派驻尽调人员去企业进行深度调研等多方面的合理化建议;有的从本部门专项报告撰写结构和内容出发,详细阐述了每部分内容背后开展尽调的意义、风险考察点及防御的措施;有的从专业角度出发,对财务、法律、人力资源管理等尽职调查所涉及的专业知识点,进行了详细的分析,并提出如何基于这些指标,更好地开展尽职调查。研讨活动持续了2个小时,各部门代表踊跃发言,参与研讨的员工也深度投入到研讨活动中,大家均对本次培训表示认可,希望能多举办此类头脑风暴研讨活动。
       《PE投资尽职调查的十大要诀》一文引发了公司全体员工对现有业务及尽调工作的深度思考,大家对十大要诀中提到的关键点不仅熟记于心,更是对要诀背后需要进一步落实于实际工作的具体思路和知识点进行了深入剖析,并结合工作实际提出了有效且具有针对性的优化方案。下一步各部门将在项目运行过程中,时刻坚持十大要诀的思路,强化尽职调查知识与工具的学习,将尽职调查工作做实做专做精,有效规避业务风险。


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